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企业为何出现招人难?

来源:    作者:    发布时间:2009-09-02 17:16    点击数:182

           企业为何招人难?

 

 今天早晨打开电视看中央台节目《朝闻天下》,说又出现“民工荒”了,招工很困难。 画面中有人才中介部门的声音,也有企业的呼声。联系到近期有关其他媒体报道以及接触到的客户,我在思考真的是“民工荒”吗?为什么你的企业招不到人?为什么你的企业要招人?真的是经济回暖了吗?

尽管这几天美国人他们国内经济出现好转迹象,并好于预期,我们国家的报道就不在罗嗦了。但是从统计局的报道来看,七月份我国出口同比还是下降了23%,这就告诉我们外需依然不足,经济增长主要是依赖内需,工业经济增长依然不稳固,同时CPIPPI双双同比负增长,表明社会总体需求仍然不足,经济不可能根本反转。其实就是无锡有个别百强企业生产恢复一半,有的8月份居然放假了。

一方面报道,有很多人在金融危机中失去工作,而现在又报道出现企业招人困难呢?原因无非以下几个:

1、国家鼓励打工返乡自主创业或者在内地就业的影响;

2、进入8月后,农忙季节,农民不愿出来打工;

3、民工的工资实在太低,待遇生活环境太差,民工的权益得不到保障;

4、金融危机让一些企业“恶名”在外,民工不敢去了;

5、金融危机引起的退工潮伤了员工的心;

6、信息不对称,中国太大,有厂的地方和民工的家乡之间太远;

7 黑职介、传销、色情场所等不利影响,因思想包袱民工外出减少;

8、一些企业宁愿招不到人,也不改善其待遇和环境,薪酬福利没有优势。

 

 笔者不详细对上述结论一一分析,只想对金融危机下一些企业的做法,谈点看法。危机发生了之后,企业对待员工的表现如下:

一些企业在金融危机来临时是员工合同到期不签了;能裁人就赔点钱或不赔钱裁掉,并美其名曰员工愿意的;总之,想法设法降低人工成本,千方百计的把人员减少,以此来降低成本,以此来减少亏损。这个时候,经常嘴里说的什么人力资源是第一重要资源,以人为本的企业文化不提了,工人是企业的主人翁不讲了,这时候同呼吸共命运都不再说了,员工那就是累赘。这样的企业在经济回暖或者说稍微好转的时候再招人显然是困难的。这些企业的老总心中只有股东,只有利润,哪有员工。到我公司来参加培训的一家在美国上市的大公司员工,在谈到金融危机他们公司裁人情况时侯,该员工开口就骂老总是流氓,这真是罕见,该公司老总在金融危机前该国内外可都是受到称赞、尊重的,一个危机没处理好形象全部破坏。这些公司通常在需要人的时候再招人是比较困难的,改变公司的声誉是需要时间的。

还有一些企业是响应上级的号召,发基本工资,员工不裁,一周上两天,休息四天,或者是有活就干,没活休息,基本工资照发。这样的企业在定单恢复的时候,是不需要招人的。

笔者目前咨询的一家企业就这么干的,我问老总为什么不裁,这家企业的老总一句话,好的时候我在什么地方招人,并且是熟练工。这还算有眼光的老总,还是有社会责任感的老总,尽管是一家私营企业。

当然,还有一些企业,那就是根本不裁人的一些行业和企业,还需要招人这里就不必多说了。

以下是网易上对民工慌的一些回帖:

    1、  现在的民工比以前少了很多,很多,当然找不到人喽,现在内地的的发展并不会比广东差到哪去,所以很多人现在选择留内地了。看我旁边那些出租房子的就知道了。原来今天退的房子明天就有人来租,现在都空了几个月了都没人租。

    2、  千万不要来,人工低消费高,工时长。没事干就放大假,或干脆叫你走人,等你两头不到岸,自降低工价。

    3、  所谓的民工慌……一天工作12小时,一个月上28天班。。一个月1200块钱……。大家自己去思量思量吧。

    4、  我是农民,初中学历,你们广东大官说啦,高中以下不让去,所以我只好去天津了

    5、  好,必须的。珠三角生活脏乱差,工资低时间长,东西贵治安乱。

 

招人难大的方面的不谈,就单对企业来说其实就是一个人力资源管理的问题。金融危机发生了,企业危机前的战略已经不适应内外部环境的变化了,那么人力资源管理的内容那就非常有必要进行调整了。诸如对人力资源规划和计划、职务分析、员工招聘、员工培训和开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系等内容进行调整。当然这些调整,必须明确三个前提,那就是:

1、  战略:使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划;

2、  组织设计;

3、  企业文化;这对人员的选拔、培训、考核有决定性作用。

 

        人财,没有人哪有财呀?人的没有,谈什么发展?

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